Guillaume Richard, fondateur et président du groupe Oui Care, discute du succès et de la croissance de son entreprise, mettant l'accent sur l'impact social et l'importance de l'adaptation du leadership à différentes étapes du développement de l'entreprise.
Dans cet épisode, j'ai eu l'honneur d'interviewer Guillaume, Richard, l'incroyable président fondateur du groupe Oui Care, le leader français et bientôt européen du service à la personne.
Un réussite incroyable, Oui Care c'est aujourd'hui plus de 20.000 salariés et plus de 250.000 clients, un mastodonte qui s'est construit en 20 ans.
Je suis les aventures de Guillaume depuis des années et j'ai toujours aimé son sens de la punchline et son approche de l'entrepreneuriat mettant l'Humain avec un grand H au cœur la fusée. Bref, quand il m'a dit oui sur Linkedin.... je savais que j'allais passer un moment exceptionnel. Et ça a été le cas.
Dans cette vidéo, Guillaume Richard nous raconte :
- comment il a créé @home à ses débuts 🤣
- comment a pivoté avant de trouver le bon modèle
- comment et pourquoi il a fait évoluer sa gouvernance au fur et à mesure de sa croissance, se séparant même de ses associés fondateurs
- pourquoi il a mis le "bonheur" de ses salariés au cœur de sa culture d'entreprise
- comment il est en train de mettre en place un MBO (avant l'interview je ne savais pas ce que c'était).
- comment il voit l'avenir pour devenir le leader mondial dans 12 ans !
Bref, vous l'aurez compris, c'est une interview très riche et inspirante que vous invite à regarder du début à la fin et à partager.
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